今年以來，金橋制鹽公司工會(huì)緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和工作部署，通過“三優(yōu)化”行動(dòng)，在助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過程中彰顯工會(huì)新作為。

優(yōu)化氛圍營造，打造“和諧”金鹽。實(shí)施精準(zhǔn)幫扶，做好困難職工走訪慰問工作，切實(shí)解決職工的急難愁盼問題，傳遞黨組織和工會(huì)的溫暖。組織領(lǐng)導(dǎo)班子與職工代表對(duì)話，開誠布公、釋疑解惑，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)。今年陸續(xù)組織了“迎新春”第四屆職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，“三八”婦女節(jié)花藝沙龍、讀書分享等活動(dòng)，豐富職工業(yè)務(wù)文化生活、促進(jìn)職工身心健康。利用女職工康乃馨服務(wù)站陣地，為女職工提供主題多樣、內(nèi)涵豐富的精細(xì)化、高質(zhì)量服務(wù)，不斷提升女職工的幸福感和獲得感。

優(yōu)化提素舉措，打造“卓越”金鹽。深化公司線上培訓(xùn)平臺(tái)、實(shí)訓(xùn)基地平臺(tái)和輪崗鍛煉平臺(tái)“三位一體”職工技能培訓(xùn)體系運(yùn)用，營造公司與職工良好互動(dòng)、同步發(fā)展的和諧氛圍。實(shí)施《“三航”人才“二三”培養(yǎng)方案》，形成職工培養(yǎng)制度保障和素質(zhì)提升長效機(jī)制。開展“師帶徒”活動(dòng)，發(fā)揮師傅“傳幫帶”作用，豐富新員工技能提升形式。通過召開勞模先進(jìn)交流座談會(huì)、慰問勞模先進(jìn)、勞模精神專題學(xué)習(xí)會(huì)等活動(dòng)，大力弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神，彰顯“榜樣”力量。

優(yōu)化創(chuàng)優(yōu)體系，打造“活力”金鹽。開展基層分會(huì)“開拓市場聚合力，品牌建設(shè)展作為”工會(huì)同業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)，緊扣公司年度工作主題，以賽促建、以評(píng)促建，讓分會(huì)工作有目標(biāo)、有抓手，引領(lǐng)創(chuàng)先爭優(yōu)。以開展“五小”創(chuàng)新及合理化建議征集活動(dòng)為牽引，激發(fā)職工創(chuàng)新潛能欲望。開展“每月一星”評(píng)選活動(dòng)，制作“每月一星”看板，展示個(gè)人照片和上榜理由，激勵(lì)崗位建功，今年共評(píng)選星級(jí)員工16名。舉辦第二期“金鹽大講堂”活動(dòng)，暢談?wù)J識(shí)體會(huì)、感悟思路、對(duì)策舉措，彰顯擔(dān)當(dāng)進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

（張飛）